就在六年前，我決定辭去一家非營利組織執(zhí)行董事的全職工作。當時，我不知道該怎么辦。在一個美麗的歷史小鎮(zhèn)出生長大，我一直夢想著擁有一家人人都喜歡的可愛的小禮品店。你知道其中一個——你在所有那些美麗的霍爾馬克頻道電影中都能看到。我希望我們的市中心充滿活力，我希望我的商店成為一切的中心。
在與我的會計多次討論后（他堅定地建議我在禮品店找到一些東西，因為獨立零售店的成功幾乎是不可能的），我和我的丈夫開始尋找完美的匹配，以創(chuàng)造我們想要的城市愿景。一天，在旅行中，他遇到一個茶室，很快打電話給我，建議我開一個茶室，我高興地回答說：“我不喜歡茶?！北M管如此，這個想法還是值得探索的，我很高興地說，在過去的五年里，擁有一個茶室，成為茶業(yè)的一員，是我的夢想成真。我的茶室不僅成為我們鎮(zhèn)的一個重要中心，我還學到了一些關于茶和一般商業(yè)的知識。
在這里，我結(jié)合我對茶的熱愛和我對生意的熱愛，為大家提供了七個秘密，這些秘密對我的茶葉生意的成功至關重要，希望也能對大家有所幫助。
秘訣一：確定并理解你的使命
每個人創(chuàng)業(yè)時都有一個夢想或目標。有一個使命，一個理由，是你做任何事情成功的關鍵。它成為你的指路明燈，你的路線圖遵循你的旅行通過你的業(yè)務階段。為了有一個成功的生意，你必須朝著某個方向前進。保持專注的最好方法是確保你相信自己的使命，以及你希望在茶葉行業(yè)實現(xiàn)的目標。同樣重要的是要意識到你的使命可能會隨著時間的推移而改變。這是企業(yè)成長過程的一部分。
當我決定開我的茶室時，我的任務是為客人創(chuàng)造一個美好的環(huán)境，讓他們在一起度過時光。就像“美好的ole時光”一樣，我有這樣一個愿景：讓客人離開他們身后的世界，沉浸在一個美麗的環(huán)境中交談。雖然我們的任務可能會有輕微的轉(zhuǎn)變，但它永遠不會結(jié)束。它仍然是我們每天的主要焦點，每一次遭遇，每一位客人。
無論您的使命是為您的社區(qū)帶來好茶，為您的客人提供一個輕松的氛圍以逃離外部世界，還是提供一個充滿活力和活躍的環(huán)境來啜飲和聊天，您的使命是讓您保持專注并繼續(xù)推動您的業(yè)務向前發(fā)展。
秘訣二：了解你的產(chǎn)品
我記得第一天我向客人開放茶室。我非常興奮，急切地等待著我的第一批客人。我記得我讓客人坐下，其中一位女士問我她要的茶里是否有露易波斯。我茫然地望著她，告訴她我會查查的（順便說一句，她要的是玫瑰紅茶）。我很快回去看了看茶葉的配料，然后告訴她沒有。剛開始的時候，除了雜貨店貨架上的大型商業(yè)產(chǎn)品外，我對茶知之甚少甚至一無所知，但這并沒有阻止我盡可能多地了解我的產(chǎn)品。
客戶有時會問你最瘋狂的問題，作為你選擇的行業(yè)的專業(yè)人士，你需要知道答案（盡管你不可能什么都知道，但你需要知道在哪里可以找到答案）。這給你的生意增加了信譽，也向顧客表明你對你的商店和工作很認真。
除了你對自己的產(chǎn)品了如指掌之外，擁有一支了解你的產(chǎn)品、了解你的公司所提供的服務的團隊也是你業(yè)務中最重要的一個方面。你的團隊是你的前線，也是客人來訪時最常與之互動的人。重要的是你的團隊了解他們在銷售什么（茶、經(jīng)驗等）。你的團隊往往是你公司給公眾的第一印象，如果他們不了解產(chǎn)品，客人可能就不會回來了。教育你的團隊是非常寶貴的。讓他們參加一個茶藝課程（如世界茶學院），表明你關心他們和他們的知識，他們也會對你的客人更有信心。
秘訣三：了解你的市場
創(chuàng)建一個成功的茶館最重要的工具之一就是了解你的市場。重要的是要考慮到你所處的位置，什么不僅對你重要，而且對你所服務的市場也重要。如果你提供的商品或服務，你的市場正在尋求，你將是成功的。如果你不考慮這一點，就很難把客人送到你的酒店。不要因為這是你正在尋找的東西而認為這是你所在地區(qū)的人正在尋找的東西。了解你的市場需求，然后滿足這種需求，幾乎總是會帶來成功。
當我想在我的歷史小鎮(zhèn)開一間茶室時，他們并不知道他們需要一間茶室。我們所需要的是一個優(yōu)雅的設施，午餐時間，接受預訂，使客人感到嬌生慣養(yǎng)。我們有一個愿望，以滿足這一需要，為我們的客人創(chuàng)造一個溫泉啟發(fā)設計（而不是傳統(tǒng)的維多利亞或花卉裝飾）。從我們開業(yè)的那天起，直到今天，我們第一次來的客人經(jīng)常說，“我不敢相信這個美麗的地方就在新里奇港（佛羅里達州）的市中心。”對此，我們的回答是，“這就是你應該從新里奇港得到的。”，我們鎮(zhèn)上到處都有五年前不存在的美麗設施，包括禮品店、釀酒廠、酒吧和餐廳，所有這些都迎合了我們市場的需求——優(yōu)雅。
秘訣四：擁抱你的客人
我注意到的一點是，雖然茶已成為更“主流”，但仍有很多人不懂茶。我們五年前開業(yè)時，許多客人對茶的唯一了解就是他們在超市里看到的東西。然而，當許多人第一次去茶館時，他們往往不知所措，不愿提出問題。我們特別歡迎每一位進入我們店的客人，并在他們看我們的茶或茶具時向他們致意。我們希望他們感到受歡迎，而不是被我們的選擇所嚇倒。通過這樣做，我們能夠讓他們感到受歡迎，同時教育他們。
除了幫助他們喝茶，我們還努力了解他們。很多時候，在我們的茶室里喝茶的時候，他們會給我們講他們的家庭故事或者他們的生活經(jīng)歷。我們喜歡與客人的這種私人體驗，下次我們見到他們時，一定要問他們現(xiàn)在怎么樣，他們的家人怎么樣。在茶室里，我們努力記住他們最喜歡的茶，并努力與他們建立個人聯(lián)系。通過擁抱我們的客人，他們對我們和我們都很投入。它們不僅僅是我們登記冊上預訂或銷售的名字。我們和客人之間的相互尊重和愛慕已經(jīng)發(fā)展成一種伙伴關系，這也成為我們最強大的營銷和推廣計劃之一（口碑營銷）。
秘訣五：推銷你的生意
我曾有許多企業(yè)主問我，為什么他們沒有他們想要的業(yè)務量。當我聽到這些，我立刻問他們關于市場營銷。他們在做什么來推銷他們的生意？很多時候，我會遇到一堆亂七八糟的事情，這些事情往往會導致一些次要的社交媒體和朋友的口碑。當我問他們?yōu)槭裁催@么做時，他們經(jīng)常說是因為成本。不幸的是，為了讓別人知道你的存在，你必須推銷你的生意。雖然我知道這通常是企業(yè)在形勢緊張時削減資金的第一個地方，但我在這里告訴你，我認為這是你最不應該削減的地方。沒有營銷和促銷，人們將無法意識到你的企業(yè)存在。
有許多成本效益的機會，以市場和增加流量到您的業(yè)務。我們的茶室目前每隔一個月出版一份時事通訊。它有印刷品和電子郵件兩種形式，并分發(fā)給900多名現(xiàn)有客人。這有助于保持我們在他們的思想前沿，并為他們提供直接的茶葉資源在當?shù)?。我們還為各種活動和促銷活動發(fā)送明信片，并確保我們當?shù)氐拿襟w來源收到所有這些信息，以及我們選出的官員、市和縣代表。
當客人進城來找個好地方喝茶或是想和朋友聊聊天時，他們總是把自己放在社區(qū)的最重要的位置，這樣他們就更容易去拜訪或想起我們。他們還記得我們的茶葉品牌，并在網(wǎng)上訂購，或者在需要禮物的時候到我們店里買。把自己擺在客人面前是至關重要的，這樣他們才能繼續(xù)支持你的生意。
秘訣六：始終如一
我的業(yè)務最重要的一個方面是一致性。我說的不僅僅是我的生意做什么，而是它是如何運作的。一致性包括許多方面，包括：我們向客人傳達的信息、我們商店和茶室的清潔度、客人在我們茶室接受的優(yōu)質(zhì)服務、我們營業(yè)的時間，等等。
不一致會扼殺一個企業(yè)。想象一下，如果一位客人來喝茶，他們第一次來的時候，這是他們喝過的最好的一杯茶。他們買茶葉和散葉茶帶回家。他們很興奮，因為他們和你的團隊進行了一次很好的交談，并且在喝茶之前了解了他們所有的茶?，F(xiàn)在想象一下，你的客人一周后回來，你的團隊幾乎不認識他們，很快就泡好了茶（順便說一句，茶很熱，味道也很淡，因為很匆忙）?？腿擞X得自己更像一個“數(shù)字”，問他們是否還會回來，因為他們本可以在家里泡同一杯茶。他們美好的第一次經(jīng)歷已經(jīng)不在腦海中，而是現(xiàn)在他們想起了最近的經(jīng)歷，那是不好的。
或者想象一下，你把時間定在上午11點到下午4點，但是當一位客人下午3點45分來給朋友買禮物時，你已經(jīng)關門了，他們還會回來嗎？我猜他們下次可能會去別處找禮物。即使是多年來的忠實客人也會被企業(yè)的不一致性嚇倒。
如果你想在客人中建立一個長期的追隨者，那么在服務、信息和程序上保持一致是非常重要的。是的，確保一切都恰到好處是需要時間的，但這表明你真正關心你的業(yè)務代表什么，為他們提供良好的體驗/服務/產(chǎn)品對你來說很重要。雖然你不可能每一天的每一分鐘都做到完美，但努力做到始終如一對任何企業(yè)的成功都很重要。
秘訣七：與時俱進
眾所周知，2020年是我們很多人都希望忘記的一年，尤其是我們這些做生意的人。然而，2020年為我做了一件事，那就是強化了我重新評估業(yè)務的必要性，并允許業(yè)務發(fā)生變化，以適應當前的形勢。
例如，當我打開我的茶室，我發(fā)誓我永遠不會做的一件事是提供我們傳統(tǒng)的下午茶作為一個可以去的選擇。我一直覺得，為了真正擁抱和享受茶的體驗，你必須坐在我們的茶室里，與我們美麗的氣氛，精致的瓷器，和地板長度的床單。不僅如此，當人們能把茶室弄走的時候，他們還會來茶室喝茶嗎？
然后我們州在2020年3月關閉了餐館。我們的茶室里已經(jīng)沒有茶了，我們不知道茶能喝多久。這導致我重新評估我們的業(yè)務，并改變了我的立場，提供我們的服務去。經(jīng)過幾個星期的努力，我們終于做出了這個決定：我們是否可以為客人提供一個很好的茶水服務，讓他們在自己的環(huán)境中享用。對我來說，很明顯，由于所有的關閉所造成的壓力，人們需要喝茶。我沒有能力在我的茶室里給他們那種美妙的、減壓的體驗，所以我需要給他們提供一種放松的方式，在家里的瘋狂中給他們一些時間。就在那一刻，我改變了我的立場，我說我永遠不會做的事情。
對我們的茶室來說，提供隨身攜帶的服務是一個很好的決定，它提醒我永遠不應該說“永不”。我們作為企業(yè)主需要時刻注意的是，能夠改變——為我們的客人和我們做最好的事情。如果有需要，我們有辦法去滿足它，我們可以改變來實現(xiàn)它。改變是困難的，但它是必要的，我們必須始終對它持開放態(tài)度，無論我們是否選擇這樣做。
在過去的五年里，我很高興能掌握上述秘密，使我的茶葉生意成功。這些鑰匙使我們被坦帕灣時報的讀者評為坦帕灣地區(qū)最佳茶室的“最佳中的最佳”，并在2019年和2020年被坦帕灣雜志評為“最佳中的最佳”。
雖然這些鑰匙對我的茶室有用，但重要的是要記住，每項業(yè)務都是不同的，你成功的秘訣可能與我的不同。無論是經(jīng)營茶室、磚茶店還是網(wǎng)上零售店，這七個秘密一定會幫助你建立一個牢固的基礎，這樣你就可以在未來的幾年里取得成功。
來源于：Kelly Hackman，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除
